Adopción de inteligencia artificial · Ecuador

Transformaciónimpulsada por personas,potenciada por IA

Acompañamos a las empresas para que la inteligencia artificial se use en cada puesto: identificamos a sus referentes internos, los acompañamos a resolver problemas reales y hacemos visibles sus logros para que el resto de la compañía los siga.

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En dos minutos y medio

Por qué la transformación con IA está en las personas

El argumento completo detrás de Sinapsia Colab, del coste de las soluciones tradicionales a la propuesta de cuatro fases.

La propuesta

La transformación con IA se mide en personas: cuántas, en cualquier cargo y área, identifican un problema, idean una solución y la aplican.

Adopción

El uso como objetivo

El indicador es cuántas personas incorporan la IA a su trabajo diario y lo sostienen en el tiempo.

Desde dentro

Soluciones de los propios equipos

Cada área resuelve sus ineficiencias reales con herramientas accesibles y acompañamiento en cada paso.

Visibilidad

Logros que se comparten

Cada caso resuelto se difunde para dar confianza, mostrar que la compañía lo respalda y estimular nuevas iniciativas.

Cómo lo logramos

Si logramos involucrar a los early adopters, los demás los seguirán

La curva de adopción de la innovación muestra cómo las personas incorporan una tecnología. El paso decisivo está entre los early adopters y la mayoría temprana.

Los early adopters buscan innovaciones que les den ventaja, pero evalúan la tecnología antes de decidir. Por eso son los primeros referentes.

La mayoría temprana necesita ver que su uso empieza a ser habitual y que funciona para personas como ellos.

Identificamos a los early adopters, impulsamos su uso de IA y hacemos visibles sus logros. Así la adopción avanza de forma cada vez más orgánica.

Nuestro objetivo Adopción visible 2,5 %Innovadores 13,5 %Early adopters 34 %Mayoría temprana 34 %Mayoría tardía 16 %Rezagados
Modelo conceptual basado en Rogers
Nuestra metodología

Cuatro fases para impulsar la adopción de IA

Identificamos referentes, los acompañamos a resolver y compartimos sus logros para extender el uso de la IA a toda la compañía.

Grupo de discusión en una oficina
Fase 01

Diagnóstico

Entender dónde estamos y encontrar por dónde empezar

  • Escuchar a las personasGrupos de discusión para conocer cómo usan la IA, qué herramientas emplean y cómo se sienten: confianza, capacidades, formación y apoyo.
  • Descubrir lo que no llega a gerenciaLas conversaciones conectan experiencias y revelan retrabajos, fricciones y oportunidades que rara vez aparecen en los procesos documentados.
  • Encontrar a quienes pueden movilizar a otrosEarly adopters con influencia: expertos a quienes todos consultan, conectores, persuasores y líderes informales.
El informe orienta los siguientes pasosEstado de la IA, referentes recomendados y quick wins priorizados
Equipos trabajando en un laboratorio práctico
Fase 02

Laboratorios Colab

Los referentes resuelven los primeros quick wins e inspiran a los demás

  • Los early adopters, protagonistasReunimos a quienes tienen mayor capacidad de movilizar a otros, identificados en el diagnóstico. Ellos lideran mejoras rápidas, asequibles y visibles.
  • Bootcamps prácticos con acompañamientoEquipos de distintas áreas y niveles trabajan sobre ineficiencias reales. Los guiamos para elegir herramientas, aprender a usarlas y poner la solución en práctica.
Problema real→Solución práctica→Caso visible
Primeros logros que activan la adopciónSoluciones funcionando y referentes que demuestran que otros también pueden
Persona en una clase en vivo por videoconferencia
Fase 03

Academia corporativa

Formación online continua, abierta a toda la compañía

  • Cursos recurrentes y distintos nivelesClases en vivo con profesores y nuevas convocatorias durante el programa. Cada persona se incorpora según su nivel y avanza desde cualquier sede.
  • Una academia propia, con casos realesPlataforma con la identidad de la compañía. La práctica parte de las ineficiencias del diagnóstico y de los casos resueltos en los Colab.
  • Los campeones comparten su experienciaY se consolidan como referentes internos.
Capacidades que se extienden a toda la compañíaSaber por dónde empezar, qué herramientas buscar y cómo plantear una solución
Grabación de un caso de éxito con un teléfono
Fase 04

Difusión de casos de éxito

Hacer visibles los logros para crear cultura de IA

  • El ejemplo de personas como túDamos visibilidad a quienes resuelven problemas en los Colab, la academia o su trabajo diario, con herramientas accesibles.
  • Una señal clara de la compañíaAl compartir y reconocer estos logros, la empresa muestra que usar IA está bien y que lo promueve.
  • Videos breves con sus protagonistasPublicados en la plataforma de la academia y difundidos mediante newsletters internas de forma recurrente.
Una cultura que favorece la adopciónMás personas que se sienten capaces y respaldadas para usar la IA

La difusión acompaña todo el proceso: cada caso visible ayuda a que otros se animen a usar la IA.

Servicios adicionales

Un equipo externo para tus proyectos con IA

Desarrollamos los proyectos que requieren más especialización, coordinación o dedicación de la que tu equipo puede asumir en el día a día.

Agentes de IA

Atención, ventas y soporte por chat o voz.

Automatizaciones

Procesos conectados entre áreas y sistemas.

Contenido creativo

Imágenes, videos y piezas de marca.

Aplicaciones a medida

Herramientas y prototipos para tu operación.

Documentos y conocimiento

Extraer información y encontrar respuestas.

Datos e informes

Reportes y consultas para tomar decisiones.

DesarrolloPuesta en marchaSoporte y evolución
Origen

Sinapsia nace de ocho años ayudando a grandes empresas de Ecuador a transformarse con tecnología

Marketing y activos digitales, comercio electrónico, herramientas de ventas y experiencias de marca. Con los primeros proyectos de IA, esa experiencia se concentra en acompañar la transformación de las empresas de una forma adaptada a esta tecnología.

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Cuéntanos en qué punto está la IA en tu empresa y te proponemos por dónde empezar.

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